ブラジルにおけるダイソーの躍進は、まさに企業戦略の見本といえます。店舗数を年10店ペースで増やすという目標は、逆境をもチャンスに変えるその姿勢を示しています。計算ドリル的な根拠ある進出方法は、他の日本企業にとっても貴重な教訓となるでしょう。ダイソーの挑戦は、我々に新たなビジネスの視野を開いてくれます。
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